赞助体育赛事已成为企业提升品牌曝光强化地域关联或拓展市场的重要策略。以下结合当前热点赛事(如“苏超”联赛)及其他案例,分析企业赞助的类型与特点:
⚽ 一区域赛事赞助:以“苏超”为例(2025年江苏省城市足球联赛)
1. 赞助体系分层与品牌扩容
五级赞助体系:总冠名商(江苏银行,800万覆盖全赛季)官方战略合作伙伴(新增京东理想等7家)官方合作商官方赞助商(新增伊利中兴等5家)官方供应商(新增4家)。爆发式增长:首轮仅6家赞助商,第四轮增至19家,新增企业包括京东伊利理想汽车喜力啤酒小米等。2. 本土化倾向与“江苏关联”企业
本地企业:海澜之家龙蟠科技吾器酷体育(取代卡尔美成为球衣供应商)。深度布局江苏的全国品牌:京东(创始人刘强东为宿迁人,客服中心设于宿迁);理想汽车(常州生产基地贡献江苏35.4%新能源汽车产量);安井食品(江苏设生产基地)途虎养车(江苏门店数第一)。3. 赞助商竞争案例
卡尔美→吾器酷:卡尔美原为球衣赞助商,因“非江苏本土身份”被代理合作方吾器酷取代,后者获线上独家销售权(销量达数万件)。 二国际顶级赛事赞助案例
1. F1中国大奖赛 & 上海劳力士大师赛(久事体育运营)
合作品牌:隆基绿能(上海劳力士大师赛尊耀赞助商,借赛事出海);尤尼克斯(国际品牌通过赛事扎根中国市场);喜力啤酒(F1全球赞助商,同步赞助“苏超”)。创新合作:GT世界挑战赛首次作为F1辅助赛事亮相,为汽车品牌提供展示平台。2. 全国运动会(2025年)
周大福:首个珠宝类赞助商,负责奖牌设计与制作,开创“奢侈品+体育”新模式。 三赞助驱动因素与行业趋势
1. 流量效应与商业价值
苏超现象:抖音话题播放超70亿次,赞助席位报价飙升至300万元仍“一席难求”。下沉市场覆盖:伊利推出“苏超定制款”包装,京东联动江苏特产销售。2. 足球产业链复苏信号
pa视讯平台中超回暖:新增联想青岛啤酒等赞助商;国家队合作:鱼跃医疗成为中国之队新赞助商(2025年)。3. 争议与平衡
商业化边界:专家提醒需保持赛事公共属性(如苏超票价5元/张),避免过度商业化。创新模式:苏超尝试“足球+文旅”生态,拉动城市消费(如无锡队获舒华体育赞助后首胜)。 四运动品牌长期布局
运动鞋服企业通过赛事赞助巩固专业形象:
国际品牌:耐克(技术创新)、阿迪达斯(多品类拓展);国产品牌:安踏(多品牌矩阵覆盖FILA迪桑特)、李宁(签约国际运动员);区域渗透:特步聚焦马拉松赛事,卡尔美吾器酷争夺区域联赛装备供应。 总结
企业赞助体育赛事正从曝光导向转向深度场景融合:国际品牌依托顶级赛事强化技术形象(如F1合作隆基绿能);本土品牌借区域赛事绑定地域文化(如苏超的“江苏血统”偏好)。未来,平衡商业化与赛事纯粹性开发“体育+”消费生态将是关键。